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SEGURIDAD PÚBLICA

En el área de Seguridad, nuestro gobierno se comprometió a rescatar y conservar las áreas públicas para el disfrute de las familias y la comunidad en general, garantizando la protección y seguridad contra el crimen, la violencia y las drogas.

Atacamos con estrategias efectivas la drogadicción en nuestras comunidades, reconociendo al adicto como un enfermo que necesita la ayuda de toda nuestra comunidad. Mediante el programa RENACE entrelazamos recursos y servicios para servirle diariamente a los cerca de 25 pacientes de metadona que tienen que viajar hasta Ponce.  Comprometidos con su proceso de rehabilitación asignamos una guagua nueva valorada en sobre veinticinco mil dólares, un agente de la Policía Municipal, una Trabajadora Social y personal administrativo quienes supervisan los tratamientos desde diferentes perspectivas, pero con un mismo propósito: mejorar la calidad de vida e integrar a la sociedad a aquellos que por alguna razón equivocadamente se han desviado del camino correcto y sus valores.  De igual manera este original programa ayuda a las personas sin techo o deambulantes a mejorar su calidad de vida mediante la obtención de vivienda, ropa y ayuda económica para compra de alimentos e instalación de agua y luz.

Por otro lado, reenfocamos las funciones de la Policía Municipal con una misión preventiva y de apoyo comunitario. Desarrollamos un nuevo Plan de Trabajo y devolvimos la Policía a la comunidad, con patrullajes intensivos y permanentes en todas las comunidades de Salinas.

El efecto inmediato fue una reducción de un 50% en el renglón de asesinatos, otra reducción de 35% en robos, un 57% de merma en delitos de apropiación ilegal, y de un 33% en vehículos hurtados, según datos oficiales de la Policía de Puerto Rico.

La criminalidad en general bajó un 25% desde que asumimos nuestro mandato como Alcalde e implantamos medidas preventivas en lugar de acciones correctivas.

Recientemente, nuestra Policía Municipal realizó el arresto de  uno de los diez prófugos más buscados del área policial de Guayama.  El mismo se logró gracias a la intervención del PM Carlos López Rivera, placa 2041.   Además dos de nuestros motociclistas, el PM Luis A. Alicea Torres, placa 2050 y el PM Neftalí Rodríguez Rivera, placa 2051, intervinieron en un motín entre estudiantes y personas ajenas a la escuela.  En este incidente se arrestaron dos adultos, quienes se encuentran ingresados en la Cárcel Las Cucharas de Ponce.  Felicito a estos oficiales por representar el nuevo estilo de motivación y compromiso con la ciudadanía.

En lo que va del año se han realizado 14 arrestos, sacando de circulación a individuos inescrupulosos y delincuentes que atentaban contra la paz comunitaria y seguridad pública. Nuestra Policía ha atendido 408 querellas de diferentes tipos.

Como lo prometimos, equipamos a la Policía Municipal para hacerle frente a la ola criminal, con la adquisición de cinco patrullas, una guagua, tres motoras, uniformes y chalecos antibalas para toda la oficialidad.

Mediante el readiestramiento continuo que propusimos para los Policías Municipales y miembros de la Oficina Municipal de Manejo de Emergencias, logramos profesionalizar ambos componentes de nuestro equipo de seguridad pública, mejorando la eficiencia en el servicio, la motivación y orgullo del personal, así como la confianza del Pueblo en la labor de estos servidores.  Esto incluye los Ciclos de Adiestramientos continuos relacionados con los Códigos de Orden Público, Academias de Tiros, NIMS y otras.
 
Tal y como les prometí, aumentamos de forma escalonada el salario de los Policías Municipales, en reconocimiento a su dedicación y al riesgo personal al que se exponen diariamente durante nuestro primer Mensaje de Presupuesto le recomendamos un aumento de $200.00 mensuales, también le otorgamos un Bono de Verano de quinientos dólares.  Recordarán también que en el pasado Mensaje de Presupuesto se le otorgó a la Policía Municipal un aumento adicional de $150.00 mensual, además de otros beneficios marginales aprobados en lo que va del cuatrienio.

En los últimos dos años hemos reclutado diez nuevos cadetes para aumentar a 50 el número de miembros de la Policía Municipal, esto nos brinda la seguridad de más personal en las comunidades velando por la seguridad de los residentes.  También se crearon nuevos puestos de Sargentos, Tenientes y Capitán dentro del Principio al Mérito para brindarle oportunidades de crecimiento profesional a quienes se han distinguido por sus esfuerzos, experiencia y dedicación.  Además le abrimos otros canales de superación entre los que se incluyen la asignación de agentes a las Divisiones de Finanzas y Obras Públicas para fortalecer estas áreas en tareas de implementación de Leyes, Reglamentos y Ordenanzas Municipales.  También contribuyen a dirigir los Programas de Ornato y mantenimiento de áreas verdes, parques de pelota, cancha y otras actividades de apoyo a la ciudadanía.

En específico, nuestro Programa de Rehabilitación de Confinados nos ha permitido crear varios subprogramas de servicio directo a la ciudadanía, entre ellos:  Apoyo Comunitario donde se le da mantenimiento a las entradas principales y parques pasivos a las urbanizaciones y comunidades; Apoyo para el Mantenimiento de Facilidades Municipales y los Paseos Ladí, Godreau, Coco, Sabana Llana, Aguirre y Coquí; Apoyo a Instituciones Gubernamentales de Servicios: ésto incluye los Centros Head Start y las principales carreteras estatales.  También, apoyo a la Oficina de Ayuda al Ciudadano para atender las solicitudes de recogido de escombros y poda de árboles.  Debo agradecer el empeño y compromiso de los Policías Municipales Elizabeth Rivera, César Alvalle, Raúl Pérez, Reinaldo Alvarado, Joel Martínez, del Sargento Ramón Reyes y el Teniente Roberto Ortiz.

Mientras escuchamos por los medios de comunicación a muchos compañeros alcaldes divulgar planes para eliminar la Policía Municipal, en Salinas le hemos brindado toda la confianza y los recursos para que se consoliden  como una verdadera fuerza de seguridad pública y de servicios a la ciudadanía en Salinas y la región sur.

Por otro lado, establecimos un amplio programa de concienciación ciudadana y del estudiantado salinense, sobre prevención del crimen y drogadicción. Mediante charlas, talleres, la celebración de la Noche Nacional Afuera, la Feria de Prevención de Accidentes, el Festival de Motoras y otras actividades afines, hemos provisto el marco de acción para que la ciudadanía esté mejor preparada para enfrentar estas dificultades sociales.

DESARROLLO ECONÓMICO

Lo vemos, lo escuchamos y lo sufrimos todos los días: “Puerto Rico atraviesa una crisis económica debido a los exorbitantes aumentos que impuso el gobierno estatal en todos los servicios básicos y gubernamentales.  Se aumentó el agua, la luz, la gasolina, los peajes y mañana tal vez la leche. Se impuso el IVU a la trágala y se decide recortar las remesas del CRIM a los municipios en  cuartos oscuros de la Oficina de Gerencia y Presupuesto”.  Todo esto repercute sobre nuestras familias aumentando el costo de vida, eliminando fuentes de empleos y propiciando una emigración acelerada a los Estados Unidos que en muchas ocasiones se inicia con la ruptura del núcleo familiar. Pero nada de esto detiene nuestra obra ni mi compromiso con Salinas y su gente.

Hemos batallado duramente para contrarrestar estos efectos nocivos a nuestra economía local y seguiremos  firme en nuestro empeño de hacer de Salinas una Gran Ciudad.
       
Cuando hablamos de desarrollo económico, hablamos de las oportunidades reales para generar ingresos de forma rápida y crear nuevos empleos que puedan satisfacer la oferta y demanda de la clase trabajadora, en todos sus niveles.  En el caso de Salinas, hemos sustentado el desarrollo económico mediante la maximización en la utilización de los recursos disponibles, especialmente a través del sector de la construcción y el turismo.  Fomentando así la participación directa de la empresa privada como ente colaborador del crecimiento económico en Salinas.  La lista de los proyectos endosados a la empresa privada es amplia e impresionante por la inversión millonaria que representa a nuestra economía.  Sólo me limitaré a mencionar algunos:

La Casa del Abuelo

  $8.0 millones

Mansiones de Salinas 

  $2.8 millones
Veredas de Salinas   $4.5 millones
Salinas Elderly Center   $8.5 millones
Vistas de Salinas   $3.2 millones
Valles de  Salinas   $3.2 millones
Valles de la Plena   $56 millones
Estancias de Rovira   $36.0 millones
Estancias de Matanzo   $43.0 millones
Hacienda El Húcar   $31.0 millones
Veredas del Mar    $3.5 millones
Brisas de Salina   $21.0 millones
Urb. Girasoles   $3.5 millones
Estrella del Mar   $6.5 millones
Urb. Solanas de Salinas   $4.0 millones
Hacienda del Valle    $3.5 millones
Parque Gabriela II   $16.2 millones
Prados de Salinas   $31.5 millones
Urb. San Gerardo    $6.7 millones
Portofino Plaza     $5.0 millones

 

Todos nuestros endosos están condicionados a mitigar los daños a la flora y a la disponibilidad y preservación de nuestros acuíferos y el recurso agua. 

La realización de éstos y otros proyectos de vivienda y comerciales nos ayudará significativamente  a sobrepasar nuestros estimados de ingresos durante los próximos años por concepto de arbitrios de construcción, especialmente.  Este amplio desarrollo del sector de la construcción pondrá a Salinas en justa perspectiva para convertirse en un Municipio Autónomo con una población de sobre cincuenta mil habitantes antes del año 2010.  Ya en el Municipio tenemos un grupo de buenos funcionarios trabajando con el Proyecto LUCA, mejor conocido como el Censo Poblacional 2010.

Todas estas estrategias constituyen nuestro Programa de  Planificación y Desarrollo Económico, donde se combinan esfuerzos y recursos públicos con iniciativas del sector privado. 

Mantenemos un plan agresivo para desarrollar estrategias contributivas y de infraestructura que estimularan a corto plazo el establecimiento de nuevas industrias como la exención parcial o prorrateada en las patentes a las empresas que contraten un 75% o más de trabajadores salinenses.  En este esfuerzo reclamamos acción a PRIDCO y al Departamento de Desarrollo Económico del Gobierno de Puerto Rico para la rápida revitalización de nuestra maltrecha zona industrial.

Creamos el Fondo Económico Municipal En acuerdo con el Banco de Desarrollo Económico y OCAM, otorgamos el reembolso de intereses a aquellos pequeños comerciantes que tengan préstamos con el banco. Le desembolsamos hasta un 75% de los intereses pagados. Tenemos actualmente cuatro comerciantes de Salinas participando del programa. El máximo a desembolsar por comerciante puede ascender hasta setenta y cinco mil dólares durante los primeros tres a cinco años de duración del préstamo

Hemos sido socios activos en el impulso económico hacia nuestros agricultores, sirviendo de intermediarios con el Departamento de Agricultura, sus agencias adscritas y con las Agencias Federales pertinentes en la radicación y obtención de incentivos y financiamiento para las actividades agropecuarias.   A través de la Autoridad de Tierras adquirimos mediante contrato con opción a compras las facilidades de la Antigua Central Aguirre.  Ya estamos en coordinación con el Instituto de Cultura Puertorriqueña trabajando en la remodelación de las mismas para hacer de Aguirre un centro de actividad económica al mismo tiempo que rescatamos su historia y su cultura.

Para el impulso a la economía nos comprometimos a actuar como “Agentes Facilitadores” para agilizar el otorgamiento de permisos y endosos para el desarrollo de obras de construcción encaminados a estimular la actividad comercial, especialmente en el casco urbano.
Propiciamos insistentemente que el Departamento de Vivienda agilizara la entrega de títulos de propiedad y ayuda para rehabilitación de viviendas en las Parcelas Vázquez.  Este fue el caso de Wanda Milka Rivera Vázquez que con la ayuda del Ombudsman logramos la reconstrucción de su vivienda. 

Es muy importante mencionarles que próximamente someteremos a Vistas Públicas la fase final del Plan de Ordenamiento Territorial.  Durante el cuatrienio de 2001 al 2004 se ignoró y menospreció en abierta violación a la Ley, la importancia de este documento para la planificación y ordenamiento territorial de Salinas.  Sin embargo, pagaron miles de dólares a un supuesto Planificador y sus Asesores.  Programamos que para diciembre de 2007 este documento esté revisado y sometido a la Junta de Planificación.  Un logro más de nuestra Administración.

EDUCACION

Aunque la educación no es directamente un elemento de inherencia municipal, mi Administración ha tomado el apoyo a la educación como un elemento vital en nuestros planes de progreso y calidad de vida para la Ciudad.

En todos los renglones y en todos los niveles de enseñanza, desde la escuela elemental en todos los sectores hasta las escuelas Superior Urbana y Stella Márquez, las iniciativas municipales se han hecho sentir. Veamos:

Creamos el Consejo Asesor en Educación que interviene en la política pública de nuestra administración en este renglón del bienestar social. Este grupo voluntario de educadores evalúa y recomienda los ofrecimientos de ayuda a los jóvenes estudiantes, a través de estrategias que redundan en un mayor aprovechamiento académico, en una disminución en la deserción escolar y en el fortalecimiento del ambiente educativo en los diferentes planteles y escuelas del municipio.
Bajo el Consejo Asesor en Educación desarrollamos el Programa de Becas para apoyar a nuestros estudiantes universitarios. Las becas ya no son un donativo del gobierno municipal para proseguir estudios superiores, sino una inversión que realiza la Ciudad para desarrollar su mejor talento y establecer un mejor porvenir para todos.  Para este importante proyecto se aumentó de seis mil dólares en el Año Fiscal 2004-2005 a veinte mil dólares a partir del Año Fiscal 2005-2006.  Este año recibimos cerca de 80 nuevas solicitudes que están siendo evaluadas por el Consejo Asesor en Educación.  Al finalizar el proceso, se otorgarán 18 becas.  Una por tres mil dólares para estudios a nivel de doctorado en medicina, 15 para estudiantes universitarios por $1,000 cada una y 2 para iniciar o continuar estudios técnico-vocacionales, por $1,000 cada una.  Durante los casi tres años de mi Administración, hemos invertido 46 mil dólares solamente en becas a 35 estudiantes, sin sumar otros incentivos y ayuda a estudiantes para el apoyo de matrículas, licencias, uniformes, libros y otras necesidades.

Este verano hicimos historia, por vez primera, un total de 42 estudiantes talentosos con índices académico de 3.5 ó más de las escuelas superiores de Salinas participaron del primer sorteo en el recién estrenado Programa de Viajes Educativos, cuyo primer destino fue el Centro Espacial Kennedy en la NASA en Florida.

 

 

Aspiramos que este exitoso programa al esfuerzo y la dedicación impulsará en las matrículas de las escuelas Stella Márquez y Superior Urbana, el deseo de mostrar sus talentos, habilidades y destrezas para hacerse merecedores de esta recompensa, que muestra el sincero reconocimiento de nuestra Administración y de todo el Pueblo, a su disciplina académica, amor por los estudios y desarrollo intelectual.  Además, brinda la oportunidad a nuestros jóvenes a tener nuevas experiencias educativas complementarias con la sana diversión en diferentes parques temáticos de La Florida.

El proceso de apoyo a la educación lo logramos a través de diferentes estrategias con el apoyo de la Oficina de Asuntos de la Juventud Municipal y la Oficina de Recreación y Deportes dirigidos por Karla Rodríguez y Noel Colón, respectivamente.

Algunas de las iniciativas hechas realidad son:

  1. La formalización del acuerdo con la Universidad del Este para el establecimiento de la Primera Biblioteca Electrónica en el barrio Coco.
  2. La realización de Ferias Universitarias donde participan más de 30 Universidades e Institutos. Esto le brinda la oportunidad a nuestros jóvenes de estar bien orientados al momento de tomar la decisión para ingresar a la Universidad  o Instituto.
  3. A través del programa En Ruta hacia la meta, brindamos experiencias de empleo para jóvenes de cuarto año según sus intereses vocacionales. Estos participantes fueron ubicados en las dependencias municipales y en el sector privado. Durante este año se beneficiaron 75 jóvenes salinenses.
  4. Con la activa participación de la Oficina de la Juventud municipal, coordinamos programas de orientación sobre deserción escolar, prevención del embarazo en adolescentes y oportunidades de empleo, así como educativas y vocacionales.
  5. Promovimos la creación de empleos de verano para jóvenes, que atendió una matrícula de 325  niños entre las edades de 6 a 14 años a través de los Campamentos de Verano con una inversión que sobrepasa los $75,000 dólares

Además de las siguientes actividades: Día del Estudiante, The New Star Reggaeton Concert, Torneo Intramural Baloncesto y Voleibol, Tizada de la Amistad, Impacto Masivo OAJ, Festival de Chiringa y muchas otras.




SALUD Y BIENESTAR SOCIAL

Como médico de profesión, estimulamos en todas las gestiones de nuestra Administración, un enfoque salubrista y de calidad de vida. Los servicios municipales son dirigidos a promover el concepto de “Ciudad Saludable”, creando conciencia ciudadana sobre la importancia en los cuidados preventivos a la salud. Vamos al detalle.
Gracias a una alianza que suscribimos con el Municipio de San Juan para la implantación del Programa Más Salud desarrollamos Clínicas de Salud Preventiva en todas las comunidades, sirviendo a 1,683 compueblanos. 


Adoptamos la Tarjeta Alivio Dorado, que le brinda descuentos en medicamentos a las personas de la tercera edad, con el apoyo de varias farmacias locales

 

A través de un nuevo Programa de Clínicas Visuales hasta la fecha hemos realizado clínicas en todas las comunidades y logramos repartir 545 espejuelos a igual número de pacientes atendidos.

Este Programa establecido por primera vez en Salinas permite que un optómetra realice clínicas de salud visual a envejecientes y personas de escasos recursos.  Además, del examen visual se le otorga de forma gratuita los espejuelos al paciente.

Desarrollamos el programa de Servicios de Salud en el Hogar. Desde el 2005 al presente se han nombrado 30 Auxiliares del Hogar llevando el servicio directo a personas envejecientes, incapacitados o personas con enfermedades crónicas y graves que no pueden valerse por sí mismas y que no tienen los recursos para obtener este servicio.

Este proyecto  permite que las personas permanezcan en su residencia y que no haya que reubicarlas en instituciones que facturan cantidades exorbitantes por los servicios. Para este año iniciamos el proceso de reclutamiento y nombramiento de 12 auxiliares adicionales, con una asignación en fondos federales de $67,936.00.  Otros $96,000.00 de fondos municipales serán utilizados para el nombramiento de otras 20 auxiliares.

Desarrollamos varias iniciativas con la Oficina de la Procuradora de las Personas de Edad Avanzada, logrando adquirir nuevas unidades para proveer un servicio de transportación seguro y confiable para citas médicas.

Hemos sido proactivos en facilitar oportunidades y accesibilidad social para las personas con impedimentos, que se encontraban marginadas por la indiferencia de la pasada administración.

Bajo el concepto de Ciudad Saludable enfocamos todos los grupos demográficos en nuestras campañas de prevención. 

A través de la Oficina de Asuntos de la Juventud se celebró la Primera Clínica de Salud "Salinas Saludable" en el 2005 en las facilidades de la Plaza del Mercado. Participaron el Departamento de Salud (División Madres y Niños y ETS), Medicare y Mucho Más, Hospicio San Lucas, Clínica Dental, Hipertensión, Vacunación y Diabetes.  Actividad a la que hemos dado continuidad.
Impacto Escolar logró atraer a sobre 400 estudiantes de las escuelas Superior Urbana y Stella Márquez, que durante una semana, recibieron diferentes talleres sobre temas de sexualidad, presión de grupo y hábitos de estudios. Al finalizar ambas escuelas compartieron en una actividad de integración donde tuvieron la oportunidad de conocer variadas alternativas para los estudios.

Realizamos por dos años consecutivos el Certamen de Prevención de Embarazos, cuyo propósito es concienciar a los estudiantes sobre la importancia de prevenir embarazos no deseados presentando la abstinencia como alternativa de prevención.

En un giro de 180 grados en la filosofía imperante en todo el gobierno, establecimos como política pública reintegrar al adicto como un ciudadano de provecho social. Por ello, creamos el programa RENACE, donde visualizamos al adicto como un enfermo y no como un criminal, coordinando su acceso a la rehabilitación y a los programas estatales de metadona y buprenorfina.

Comenzaremos la construcción de un moderno dispensario en Parcelas Vázquez, para proveerles a los residentes de Vertero, Parcelas Vázquez, Monte Grande, Naranjo, Palmas, Lapas y otros sectores, unas facilidades de servicios médicos preventivos y de urgencia que estará abierto 24 horas los 7 días de la semana.
Cumplimos con nuestra promesa de aumentar el salario de los Técnicos de Emergencias Médicas a $1,300 mensuales.

Pero hicimos más, mucho más. Cuando llegamos a la Alcaldía, encontramos una oficina de Emergencias Médicas totalmente desmoralizada, con ambulancias sin inspeccionar desde el 2003, motoras destrozadas y sin equipo adecuado de radiocomunicación.

Como médico, sentí vergüenza de que la pasada administración sometiera a tal grado de abandono su responsabilidad con la salud y seguridad de nuestros conciudadanos.

Ordené un completo reordenamiento de esta oficina y me di a la tarea de reestructurar los servicios, generando economías en todos los departamentos para solucionar la crisis heredada en un renglón de vital importancia para nuestras familias. El resultado de nuestras acciones ha sido notable:

  1. Logramos la reparación de todos los equipos señalados
  2. Establecimos coordinación y comunicación entre todas las unidades
  3. Implantamos una mejor coordinación en el transporte hacia citas médicas
  4. Se compraron dos ambulancias con equipo adecuado y moderno a un costo superior a los $125 mil dólares, compromiso que ya saldamos
  5. Contratamos nuevos Técnicos de Emergencias Médicas con licencias
  6. Brindamos capacitación y adiestramiento al Personal en Resucitación Cardiovascular, Primeros Auxilios y Extricación, siendo la primera vez que esto sucedía en el municipio
  7. Actualizamos los libros de codificación para asegurar que los diagnósticos no sean rechazados por códigos obsoletos e incorrectos
  8. Garantizamos la confidencialidad y el eficiente archivo de expedientes, según exige la Ley HIPAA
  9. Mejoramos el sistema de facturación a Planes de Salud privados, que propició la recuperación de recursos para reinvertirlos en más y mejores servicios al Pueblo.

Además, establecimos como prioridad a las mujeres Jefes de Familia en la atención de los distintos programas municipales.

Sometimos dos Propuestas a la oficina de ACUDEN y las mismas fueron aprobadas con la cantidad asignada de $146,358.00.  También se logró ofrecer servicios a 38 niños entre las categorías de Infantes Maternales, Pre-Escolares, Escolares y Necesidades Especiales. Para los mismos se emplearon 25 proveedoras para el cuido de estos niños.

Asignamos la cantidad de $26,884.00 para compra de juguetes educativos para los niños, así como para equipo de seguridad.

Suscribimos acuerdos con el Departamento de Corrección y Rehabilitación  para facilitar el proceso de rehabilitación de confinados, creando brigadas de ornato que han brindado un servicio de excelencia a la Ciudad.

Creamos la Oficina de Iniciativa de Fe y Base Comunitaria que logró la integración de 37 iglesias del pueblo de Salinas ofreciéndoles  orientación, sobre los proyectos de índole social, económico, educativo y de salud dirigidos a mejorar la calidad de vida de nuestras comunidades. Esta Oficina ofreció el Primer Concierto Cristiano con la participación de grupos musicales de las diferentes iglesias y del cantante Samuel Hernández. Igualmente, le hizo un recibimiento al evangelista José Luis Hernández quien visitó nuestro pueblo para ofrecer el culto evangelístico “Todavía hay poder de Dios”.  El Segundo Concierto Cristiano se realizará el próximo 15 de noviembre.

En el aspecto de salud ambiental, desarrollamos un abarcador Plan de Reforestación y Ornato de nuestras comunidades, que incluye la siembra de cuando menos 10,000 árboles en las vías públicas y las comunidades de Salinas. El acuerdo con la Fundación Román Más provee la asignación de ocho empleados para que se dediquen a jornada completa a la realización de esta tarea. La Fundación preparará y radicará los documentos necesarios para obtener los permisos de poda, corte y siembra de árboles, según el Reglamento 25 del   Departamento de Recursos Naturales y Ambientales.

Salinas se inserta en la defensa del Planeta Tierra y de su ambiente, con este agresivo programa de reforestación, que estimulará en las familias y nuestros jóvenes, la responsabilidad de proteger nuestro entorno natural.

Además, previa coordinación con la AAA, se han estado identificando diariamente los salideros de aguas usadas y de agua potable que constituyen una amenaza a la salud pública.   Información que suplimos ala agencia para su rápida corrección.


INFRAESTRUCTURA

Nuestro gobierno se mantiene realizando intensas gestiones con La Fortaleza, la Legislatura Estatal, los Departamentos de la Vivienda, Transportación y Obras Públicas y Recursos Naturales, para encaminar efectivamente nuestros planes de mejoramiento de la infraestructura.

 

 

Comenzamos desde enero de 2005 el proceso de estimular la construcción de nuevas instalaciones del gobierno central y otras de índole municipal, donde se da prioridad al reclutamiento de mano de obra salinense.

 

Varias comunidades ya cuentan con nuevas aceras y encintados, así como el amplio programa de repavimentación que iniciamos hace unos meses atrás.  A la fecha hemos invertido $2,656,526.17 en repavimentación, aceras y encintados en las siguientes comunidades:  Aguirre, Coquí, Parcelas Vázquez, Arcadio Maldonado, calle Baldorioty, Playa, sector

Pablo Soliván, sector Antonio Velilla, Sector Las Pasitas en Monte Grande, Villa Verde, Montesoria I y II, Ranchos Guayama, Santa Ana III y Matabuey.

 

 

 

Antes que termine  el cuatrienio haremos una inversión de cerca de $4 millones para asfaltar otras comunidades y urbanizaciones.

 

 


Paralelo a este esfuerzo, el municipio inició con éxito la fase de rotulación de comunidades, calles y caminos para el mayor beneficio de residentes y visitantes, con una inversión de $121,845. 

Rotulamos Aguirre, Montesoria I y II, Las Mareas, Playa y Playita.

Nuestras gestiones con el Servicio de Correo federal, con el departamento dela Vivienda y con recursos municipales ya han encaminado positivamente el establecimiento de buzones y rutas de correo en las comunidades Santa Ana y Paseo Costa del Sur para que cuenten con este servicio y mejorando otras rutas existentes.

Nuestro Centros Comunales, donde se siente el palpitar comunitario con actividades afines de sana convivencia, están experimentando un resurgir, con la inversión municipal para pintura, plomería, conservación de patios o césped, así como corrección a las instalaciones eléctricas.


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